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企业之间的竞争不是某个环节的竞争而是整个价值链的竞争，这是企业家普遍接受的观念，但具体到每个链条的价值实现方式，整个流程又如何整合，在ZARA模式在中国产生轰动效应之前，本土服装企业一直难以想象。
去年暖冬使羽绒服企业销售惨淡库存积压已达6000万件———
昨天，从中国羽绒工业协会了解到，去年暖冬让羽绒服生产企业遭遇市场寒流，许多企业销售惨淡，产品积压严重，全国羽绒服产销率仅50%，积压的库存量接近6000万件，造成今年新款上市量减少，商家消化库存增多。
中国最大的袜子生产企业浪莎集团曾于今年7月底暂停与沃尔玛合作。理由是沃尔玛的采购订单价格过低。
《第一财经日报》获悉最新消息，目前双方已恢复合作，但合作从以往的低价产品转入中高档产品。
国外品牌向中国市场进军的脚步大大加快，其品牌的数量也呈爆炸性地增长，二线品牌明显增多，与中国服装企业的竞争将从设计、面料、工艺、品质、价格、服务、文化、店面、客户管理及广告等方面复合展开。
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服饰常识以服饰文化
唐装的由来在中国经济处于上升时期的当前，“唐装”的兴盛似乎可以看做中华文明复兴的一种征兆。然而撇开它背后宏大的象征意义，“唐装”本身其实是一个颇模糊的概念，关于这个名词的内涵时装界有多种表述，如“华服”、“中装”等。很多人对“唐装”的提法大惑不解：以中华之大，唐代以降，岂无装可穿？
其实“唐装”，基本上是清末的中式着装，“唐装”说法的由来，也有些“出口转内销”的味道，外国人称“华人街”为“唐人街”，自然把中式服装叫做“唐装”了。
这样算来，唐装的源起时间离我们很近，因此比较容易重新融入我们的生活。比如说穿着唐装上衣，还可配以西裤、皮鞋，外面能罩风衣，里面衬高领衫……这种特质是唐装风云再起的文化层面以外的实用因素，但这个因素在流行中同样不可或缺。也就是因为这一点，真正唐代人穿的长袍大袖，甚或离我们更近的明代袍服，才基本上不太可能重回流行。
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